迎戰2023！藍姆特頂墻2022年度工作總結會議圓滿舉行

2023年1月5日，藍姆特頂墻總部召開了關于2022年工作總結暨2023年工作計劃會議。本次會議不僅是對2022年度工作總結回顧，更是為了共同提升不足，深化品牌價值，服務客戶，助力藍姆特頂墻效益的有效提升。藍姆特頂墻董事長喬梓峰及公司全體同事出席了本次會議，會議由人資中心黃巧苑主持。

伴隨著唱國歌、司歌的激情歌聲，大會正式拉開序幕。會議首先由各職能部門負責人依次上臺，對2022年全年工作進行多維度回顧總結，并對新一年發展規劃做出戰略部署。

各部門述職匯報

|銷售部曾廣祥工作匯報

會議上，銷售總監曾廣祥圍繞年度KPI達成情況、重點工作、亮點與不足等進行了深度分析，并詳細介紹了2023年的工作方向思路。并從年度營銷、開業大促等重點業務方面提出完善建議，加強公司與經銷商的深度合作關系，從而有序展開2023年各項年度計劃，促進廠商雙方合作共贏。

|整裝中心鐘勇工作匯報

整裝中心業務的構成主要以整裝訂單及頂墻零售訂單為主，服務于廣佛地區，以全套、優質、利他服務精神獲得眾多客戶認可。在2023年也將不單單以抖音作為線上入口，包括小紅書、視頻號也跟進內容輸出，且加大同城投放頻次，獲取精準客戶，同時做好老客戶重點跟蹤回訪，以更優質的服務和設計打造全屋頂墻柜門定制新體驗。

商學院侯明清工作匯報

商學院院長侯明清就新商店面籌建、終端店面落地及商學院培訓等進行工作匯報，以及對2023年度工作計劃實施進行分享。在綜合了各區域門店的實際情況分析品牌所處競爭市場的優劣勢，將堅持從產品培訓和設計上不斷深入探索，打造具有藍姆特頂墻特色的SI終端呈現，并通過全面的培訓幫扶體系賦能經銷商，助力經銷商以更專業的姿態實現業績倍增。

產品研發部李珊工作匯報

而關于新品研發方面，李珊表示，要以更前瞻的視角發現市場需求，深挖用戶需求，聚焦全屋頂墻柜門的探索與創新，打造更符合當下市場的產品，以優質的產品力助力品牌的升級發展。

生產中心張軍工作匯報

生產管理方面，將加強車間生產管理、安全管理，注重提升生產效率，縮短貨期，在提升效率的同時強化品控，在整個生產流程中啟動更高要求、更嚴謹的產品審核標準，每一個環節做到細致嚴謹，精益求精，嚴抓品質，生產出更具匠心品質的優質頂墻產品，讓消費者用得舒心、放心。

|財務部陳靜工作匯報

財務部除了日常會計核算工作外，也將繼續加強公司資金的管理和預算管理，降低費用成本，以確保實現資產經營目標。

|人資中心黃巧苑工作匯報

行政部門工作重點在于人力資源工作和行政管理工作，加強對公司各項規章制度的執行與管理，加強內部員工福利和企業文化的建設，強化各部門員工對職能的認識，倡導愛崗敬業、求真務實，同心協力促發展。

董事長寄語

董事長喬梓峰先生在最后總結，對各部門的工作予以肯定與鼓勵，希望大家在2023年，確立小目標，完成大目標，一步步將規劃落到實處，提升業績，提升效益，以創新技術、匠心品質，滿足市場需求，為廣大消費者提供更優質的高端全屋頂墻柜門定制服務。

2022年是藍姆特頂墻創建的15周年，對于藍姆特頂墻來說，企業不應該只是資歷和經驗的積累，而是更好的服務與價值創新，是好產品與好設計的突破，所以2023年藍姆特頂墻的發展重點在于新品體系精準聚焦、設計創新與全國大型聯動活動等項目的推進，同時進行的還有短視頻網絡推廣，打造品牌更高知名度，為藍姆特頂墻發展打下堅實基礎。

征途漫漫，惟有奮斗

2023征程已啟幕，展望未來

藍姆特頂墻全員將篤定前行，全力以赴

緊緊圍繞公司發展目標

做好屬地深耕、持續賦能

以堅如磐石的毅力，一往無前的勇氣

乘風破浪，砥礪奮進

共同譜寫出藍姆特頂墻發展新篇章